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  一亩地能创造多少价值?这个原本属于农业领域的“灵魂拷问”,如今已成功引入工业发展中,用来破解制约高质量发展的难题。

  新年伊始,全国“亩均论英雄”改革工作交流会上,合肥市亩均效益评价工作领导小组办公室申报的《坚持亩均效益评价全要素、全环节覆盖 推动“亩均论英雄”改革向纵深推进》入选2023年度“亩均论英雄”专项创新案例。

  这是合肥“亩均论英雄”改革工作领域首次获得的全国性荣誉。

  缘何开年就获青睐?细细探究,合肥有自己一套“闯天下”的打法。

  用全市1.1%的创造全市15%的gdp(与两个合作园区分成前占比),这是合肥高新区留下的潇洒印记。

  走路带风,昂首挺胸的背后,以“亩均”来论“英雄”功不可没。

  “亩均论英雄”的核心,就是通过效益评价,引导资源要素流向高效领域,优化资源配置,提高土地等资源的利用效率。

  上海路与大连路交口的合肥泰裕纺织有限公司内,刚入驻了一家无人驾驶汽车研发公司。

  纺织公司内为何“造”起了无人驾驶汽车?

  “合肥通过‘腾笼’时敢担当、‘换鸟’时讲速度,让土地逐渐‘活’起来,也让我们赶上发展的红利。”合肥泰裕纺织有限公司总经理余忠林给出解释。

  2007年,该公司通过审批计划在该地块建设一座纺织厂,2011年厂房建成时,纺织行业已经是低附加值的夕阳产业。随后,泰裕公司及时调整生产经营模式,将给汽车修理、仓储物流、机械加工生产等行业企业从事生产经营。

  2022年3月,泰裕纺织开始转型升级,并于当年11月完成园区内散乱污企业的清理工作。随后,又在政府引导下,瞄准新主攻方向——新能源汽车和智能网联汽车产业,引入上下游企业,将公司园区打造为合肥泰裕数字文化产业园,于2023年4月完成项目立项备案。

  如今,合肥泰裕数字文化产业园已经入驻安徽苇渡科技、合肥思卡途汽车、英特模科技等6家新能源及智能网联汽车上下游产业链公司。“完成改造升级后,园区建筑面积达13万平方米,可实现亩均500万元投资、400万元产值和30万元税收。”余忠林兴奋地说。

  对企业来说,以“亩均论英雄”,有利于长远和可持续发展,zui大限度提升资源要素的利用率,泰裕纺织只是其中的一个缩影。

  倒逼企业实施“腾笼换鸟”、厂房“上天入地”、技改“见缝插针”……现如今,以“亩均论英雄”为导向,全力让“寸土生寸金”,让每一寸土地都“活”起来,正成为合肥迈向高质量发展的群像。

  什么样的“笼”得腾?该换什么样的“鸟”?

  一块工业用地由“生地”变成“熟地”,背后离不开顶层设计的支撑,在一次又一次的探索中,合肥形成了自己的一套“亩均论英雄”评价体系。

  去年5月,合肥修订出台《合肥市工业企业亩均效益评价办法(2.0版)》,打出高质量发展组合拳。

  在市经信局经济运行处处长王晓慧眼中,“亩均效益”强调总产量,更强调单位产出,其本质是以zui小的资源要素代价,获得zui大的产出效益。

  “相比之前的评价方法,2.0版评价办法充分考虑合肥经济社会发展实际,更适合合肥企业的‘体质’。”

  2.0版评价办法提出,对2022年度评价结果a、b、c类企业分别按110%、100%、70%比例享受市级相关财政政策,并优先推荐a、b类企业争取国家、省级相关政策;拟对连续两年被评为d类(调控帮扶类)企业执行差别化电、水价格。

  “这其中的亮点就是进一步深化亩均效益评价结果运用,实施正向激励为主的差别化政策。”王晓慧解释,“合肥企业众多,发展阶段和水平不一,所以我们从不同行业、区域等维度评选出制造业亩均效益领跑者,引导企业、区域对标先进、补齐短板、加快提升。”

  企业分类的过程,也是“摸家底”的过程,这种基础性的涉企数据采集对政府工作的指导意义也很重大,是一种多方共赢的“双向奔赴”。

  有了差异化评价体系,就能运用金融“活水”精准浇灌不同的“企业”,zui终实现闭环评价机制。

  对此,合肥印发《金融支持“亩均论英雄”改革白名单制度》,鼓励金融机构围绕白名单企业,重点做好a、b类企业信贷需求保障。

  而为了让评价体系尽可能公平公正,这套评价体系还充分考虑到采矿业、食品及农副产品加工业等行业特殊性,为保障评价的公平性,采取行业内单独评价,取得的评价结果并入总体评价结果。

  再从顶层设计来看,合肥也是环环相扣、层层推进。

  市委主要负责同志专题研究改革工作,部署“三个一”(1套数据库、1套综合评价标准、1套差别化政策)评价体系;成立由市长任组长的亩均效益评价工作领导小组,形成市县联动和部门协同的工作机制。

  合肥的这套体系,还新增“亩均利润”指标,对规模以上工业企业增设“亩均利润”指标,考量企业盈利水平,并对评价指标权重进行了调整。“这是一种以机制创新促进企业效益提升的手段,能够为合肥企业提供稳定、可靠、规范的管理环境。”省经信厅相关负责人说。

  “2021年11月以来,我们坚持评价全环节覆盖、应用全要素支持,持续深化‘亩均论英雄’改革,依法推动资源要素差别化、市场化配置,推动工业企业亩均效益提升,区域经济提质扩量增效。”王晓慧说,“2.0版本充分考量县区、行业、企业间基础条件差距,动态完善评价标准。”

  “这套体系不仅刷新了对企业评价的标准,还对政府今后精准施策提供了科学的参考,找准了有效市场与有为政府的结合点,进而推进经济高质量发展。”省亩均办相关负责人说。

  “亩均论英雄”评价体系打破发展“枷锁”,以量化实干为力,加快新旧动能转换。合肥这套“打法”究竟成效如何?

  1月10日,在包河区“亩均论英雄”改革结果发布暨政策宣贯会上,包河区相关负责人说出了自己的心声:“合肥的这套‘亩均论英雄’体系,不仅能够激发高质量赶超发展新活力,还可以加快形成工业经济新质生产力,助推我们构建现代化产业体系,实现高质量发展。”

  随着合肥市“亩均论英雄”改革工作的推进,各种资源要素正加速向亩均效益高的企业和行业集聚。

  在全省日前发布的“亩均论英雄”改革系列榜单中,合肥市各项榜单获评数稳居全省diyi,改革成效初显,收获颇丰。

  联宝电子等27户企业获评安徽省制造业企业领跑者,占全省企业领跑者总数27%;肥西县等7个县区入选2023年县(市、区)制造业“亩均论英雄”改革综合效益榜单;合肥高新区、合肥经开区等8家开发区获评全省开发区领跑者。

  此外,合肥高新区“土地管家 健康体检”全域治理模式、合肥经开区“有偿收回、低效盘活”、蜀山区工业设计赋能等改革经验做法入选安徽省“提高亩均效益十二法”典型案例,并在全省推广;包河区“亩均论英雄”改革工作创新做法获省政府督查激励;长丰县入选全省首批“亩均论英雄”改革金融服务试点县(市、区)、开发区。

  改变过去拼规模、拼资源,坚持需求导向,把质量效益放在首位,合肥市构建完善的分级评价体系,同时分类施策、示范带动,逐步探索“亩均论英雄”改革新路,“腾笼换鸟”之下“质效双升”。

  “合肥市坚持亩均效益评价全要素、全环节覆盖,能够全面准确反映土地的实际价值,进而为决策部门提供更为科学、可靠的依据。”在安徽财贸职业学院教授葛晓滨看来,“‘亩均论英雄’改革是地方治理的重大创新实践,能够引导土地、能源等资源,向优势行业、企业集聚,以zui小的资源环境消耗获取zui大的发展效益,将为高质量发展提供有力保障。”

  对“英雄”,厚爱三分,论高低、排座次、分类别,仅是手段而非目的。从量向质、从多向精,持续深化“亩均论英雄”改革,优化提升资源配置,完善评价体系,创新结果应用,我们有理由期待,未来的合肥将会有更多的“英雄”竞相涌现。

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