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近日，花山区建立健全招商引资六项工作机制，进一步形成招商引资工作合力，切实提升招商引资工作实效，做大经济体量，助力全区转型升级、加快发展。
建立招商引资统筹机制。进一步加强全区招商引资工作的统筹力度，每季度全区召开一次招商引资调度会，总结分析全区招商引资项目情况，协调安排有关事项，研究推进招商引资工作的具体措施。建立招商线索摸排机制。定期收集各部门、各街道招商线索，建立辖区重点企业、重点企业家信息库，加强驻外招商机构、商会协会等沟通交流，并定期对招商引资信息进行梳理。建立载体项目可行性研究机制。各载体单位对项目的可行性从市场、技术、财税、社会效益等方面进行综合评断，形成书面材料，以确定项目是否可行。对可行的项目列入重点项目库中，明确专人紧盯不放。建立区领导外出招商机制。对重点在谈项目、已通过可行性研究的项目和符合该区主导产业的重点企业，区领导及时外出跟进推进，提高重大项目签约率和落地率。建立招商政策协调机制。成立区招商引资政策协调小组，对重点在谈项目、即将签约项目所涉及的优惠政策从法律法规、投入产出效益、社会影响等方面进行审议，形成意见报区政府研究。建立招商项目决策机制。对重大招商项目、需用地及需要政策支撑的项目，建立决策机制，并由区委、区政府主要领导牵头，在政策协调小组意见的基础上进行决策。
前9个月，花山区招商引资工作成效明显。全区新签约生产性服务业项目8个，占全年目标任务的95%；新开工项目6个，占全年目标任务的8%；竣工项目11个，占全年目标任务的91.67%；新开工项目实现固定投资额达8亿元，占全年目标任务的80%；实际利用外资5000万美元，占全年目标任务的87.26%。
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